消息称快手职级体系调整:双轨变单轨,基层管理者要求提高

IT之家 2023-08-28 20:20:55
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(资料图片仅供参考)

IT 之家 8 月 17 日消息,据 Tech 星球报道,快手推行 4 年多的职级制度体系在 8 月 17 日宣布调整,并通过全员邮件的方式在公司内部进行了正式通知。

报道称,快手的职级体系自 2019 年初开始正式推行,根据群体的价值贡献方式,划分为专业类“K”序列和管理类“M”序列。新的职级体系变为单序列后,以英文字母“E”来命名。

快手首次明确提出,未来基层管理干部至少 90% 将来自内部选拔和培养的目标;此外,还对管理者带领团队持续拿结果提出了明确要求,管理者专业和管理两手都要硬。

而在具体职级方面,快手此前在专业和管理两个职级序列中分出不同档位的大小档,比如,K 序列有 5 个大档 14 个小档;M 序列有 3 个大档 9 个小档。而根据新职级制度,职级数变成 E6-E15,共 10 级,改为连续编号,不再设细分小档。

IT 之家查询发现,目前各大互联网公司均有职级调整消息传出。据《晚点 LatePost》消息,腾讯、字节跳动旗下抖音集团、阿里巴巴旗下淘天集团均准备在今年对现行的职级体系、管理制度做出调整:

腾讯将缩减干部层级,减少业务的管理角色,推动公司的组织层级更加扁平。

抖音集团则在考虑调整已施行超过五年的 “5 级 10 等” 员工职级体系,但方案未定。

淘天集团考虑增加基层员工职级( P 序列改为 14-28 级),简化晋升方式;还计划将 OKR 考核制度调整为 OKR 与 KPI 并行,以 KPI 为主的考核制度。此外,十人以上团队强制执行末尾淘汰。

淘天集团昨日在内部邮件中正式发布了《淘天集团员工绩效管理制度》,并于当天生效,绩效管理按季度、分三档来进行评估。阿里官方表示,新公布的绩效管理核心目标是充分扩大一线员工的发展空间,向中高层要结果,以激发组织的活力。相应的层级、激励等其他制度尚在制订中。

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